1. Tư duy chiến lược
2. Các cấp độ chiến lược trong doanh nghiệp
3. Đánh giá cơ hội và rào cản từ môi trường kinh doanh
4. Đánh giá doanh nghiệp và nhận dạng năng lực lõi và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
5. Nhận dạng cơ hội tăng trưởng đột phá từ năng lực lõi thông qua các mô hình ra ra quyết định chiến lược tăng trưởng
6. Lựa chọn 10 chiến lược tăng trưởng cho doanh nghiệp

Phần 1:

1. Mô hình tăng tốc kinh doanh
2. Phân tích lựa chọn phân khúc và chân dung khách hàng mục tiêu
3. Lựa chọn hệ thống sản phẩm
4. Đề xuất giá trị khác biệt hóa và chiến lược chi phí thấp
5. Quyết định kênh bán hàng
6. Thiết kế bản đồ chiến lược và mô hình đồng bộ hoá chiến lược

Phần 2:

Phần 3:

Phần 4:

Ngày

Giờ

Phút

Giây

ƯU ĐÃI SẼ KẾT THÚC SAU

Doanh nghiệp đã đạt được một số thành công nhất định trong quá trình kinh doanh, nhưng loay hoay chưa thể CẤT CÁNH mà không xác định được nguyên nhân.

Ban lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ; đang loay hoay không biết cách xây dựng chiến lược.

Doanh nghiệp muốn mở rộng lĩnh vực hoạt động của mình hay chuẩn bị tung ra một dòng sản phẩm mới mà chưa hề có kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh này.

Doanh nghiệp đã biết quy trình, phương pháp xây dựng chiến lược, tuy nhiên các chiến lược đưa ra không có khả năng thực thi hoặc không phù hợp với mục tiêu.

Những người muốn khởi sự kinh doanh, học hỏi và quyết định mô hình kinh doanh phù hơp cho bản thân, có khát vọng xây dựng doanh nghiệp phát triển lớn mạnh.

Các cấp quản lý marketing, kinh doanh, … cần góc nhìn tổng thể về chiến lược và vai trò của mình trong đó.

Sở hữu BỘ CÔNG CỤ và PHƯƠNG PHÁP THỰC THI đã được thực chứng

01

Là sự kiện duy nhất hiện nay kết hợp nhuần nhuyễn các BỘ CÔNG CỤ CÙNG PHƯƠNG PHÁP THỰC THI đã Ứng dụng thực tế và đem lại KẾT QUẢ THỰC cho hơn 80% doanh nghiệp có kết quả tăng trưởng ấn tượng sau tư vấn từ Thanhs - ĐƠN VỊ TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC DẪN ĐẦU DÀNH CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TẠI VIỆT NAM; nhiều doanh nghiệp đạt vị trí dẫn đầu ngành, như SaiGon Smile Spa vươn lên trở thành thương hiệu dẫn đầu trong lĩnh vực giảm béo và chăm sóc da, Zinca - trần và vách thạch cao xây dựng thêm 2 nhà máy mới, thực sự trở thành thực sự trở thành thương hiệu dẫn đầu thị trường, công ty BDS An Cư đã tăng trưởng gấp 8 lần sau 3 năm.

Học từ chuyên gia hàng đầu

02

Được đào tạo và huấn luyện trực tiếp từ 2 chuyên gia có kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện, tư vấn cho hàng nghìn doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam như Ngân hàng MB, VIB, Tập đoàn DOJI, Bảo Tín, Panasonic, Lasuco, MiWon...

Ứng dụng ngay vào kinh doanh

03

Quá trình học lấy người học làm trung tâm với quan điểm thực tiễn để kiểm nghiệm và phát triển lý luận; học viên được trực tiếp thực hành bài giảng với chính doanh nghiệp của mình, vì vậy có thể ứng dụng ngay các giải pháp vào thực tiễn kinh doanh.

Thị trường và đối thủ không đợi bạn

04

Thị trường biến đổi liên tục cùng sự phát triển mạnh mẽ của các thương hiệu vừa và nhỏ, trong đó giám đốc của họ hầu hết là những người đặc biệt ham học cho thấy sức mạnh của kiến thức. Đối thủ không ngồi đợi bạn tiến lên. Họ không chần chừ đi học NGAY VÀ LUÔN. Đừng để đối thủ có GIẢI PHÁP TRƯỚC BẠN.

Cơ hội mở rộng quan hệ

05

Hầu hết học viên sẽ đều là các Chủ doanh nghiệp hoặc trưởng phòng marketing, trưởng bộ phận kinh doanh vì vậy bạn sẽ có cơ hội mở rộng quan hệ, tìm kiếm bạn hàng, có thêm khách hàng hoặc học hỏi các ý tưởng kinh doanh đầy táo bạo của họ.

Chuyên gia Nguyễn Ngọc Hưng là giám đốc kinh doanh của Thanhs, đồng thời là giảng viên đại học Thương Mại, chuyên gia tư vấn và đào tạo về Chiến lược và bán hàng. Ông từng tư vấn đào tạo nhiều doanh nghiệp trong đó có Ngân hàng MB, VIB, Tập đoàn DOJI, Bảo Tín, Panasonic, Lasuco, MiWon...

Chuyên gia Đặng Thanh Vân là sáng lập viên và chủ tịch HĐQT Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs – công ty tư vấn chiến lược dẫn đầu thị trường dành cho các doanh nghiệp SMEs. Với 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Tư vấn xây dựng thương hiệu và thực hiện truyền thông, bà Đặng Thanh Vân đã tham gia tư vấn, cố vấn xây dựng nhiều thương hiệu doanh nghiệp, nhãn hàng và thương hiệu cá nhân thành công như Saigon Smile Spa, Remmy, Bảo Tín Mạnh Hải, Expertrans, Zinca, Trường Giang Sapa, BĐS An Cư,..

Khóa học tăng tốc chiến lược kinh doanh mà Thanhs tổ chức thật sự vượt qua sự mong đợi của tôi, khóa học này không chỉ tạo cho các doanh nghiệp có động lực tìm ra các giải pháp tăng trưởng nhanh, bền vững. Mà còn giúp cho các doanh nghiệp có những phương pháp, kiến thức hữu ích để ngay sau khi khóa học có thể triển khai. Đội ngũ giáo viên, giảng viên như chị Đặng Thanh Vân và anh Nguyễn Ngọc Hưng là những người có kiến thức, kinh nghiệm thức tế rất là nhiều.

Khoá học "Chiến lược tăng tốc kinh doanh" của Thanhs có rất nhiều nội dung sâu, chất, và mang tính ứng dụng cao. Tôi cũng có trong đầu được các kế hoạch và chiến lược cho doanh nghiệp của mình. Sau khóa học này tôi sẽ xây dựng chiến lược mới và sẽ ứng dụng được rất là nhiều các kiến thức từ Thanhs, tôi nghĩ đây là khóa học rất là bổ ích cho các doanh nghiệp nhất là trong các giai đoạn khó khăn cần tới sự thay đổi như hiện nay

Thầy Hưng và chị Vân là những người hướng dẫn rất tận tâm và cụ thể, thậm chí có những cá nhân hỏi những câu hỏi không nằm trong khóa học nhưng vẫn được anh chị tâm huyết chỉ dẫn cho mọi người. Tôi thấy những tâm huyết của Thanhs rất phù hợp với những công ty vừa và nhỏ đang đi lên phát triển như Gen Việt. Cá nhân tôi cảm thấy khóa học này giúp đỡ chúng tôi rất là nhiều.

ĐĂNG KÝ LIỀN TAY - NHẬN NGAY ƯU ĐÃI

CHỈ CÒN 15 SUẤT 

Lưu ý: các chương trình ưu đãi không áp dụng đồng thời, giá vé đã bao gồm tea break và tài liệu khóa học.

GROWTH HACKING IN BUSINESS

CHIẾN LƯỢC TĂNG TỐC KINH DOANH